Положение
III всероссийского детско-юношеского конкурса академической хореографии "Точка пересечения"- Место проведения конкурса
- Направления
- Номинации и категории
- Возрастные группы участников
- Критерии оценивания
- Награждение
- Уникальность




Практический ивент про управление командой и профессиональный рост
Опыт, инструменты и подходы для развития людей и процессов




















Этот день посвящен управлению командами, развитию специалистов и выстраиванию устойчивых рабочих процессов. Мероприятие подойдет руководителям, тимлидам и специалистам, которые работают с людьми и хотят лучше понимать, как мотивировать команду, развивать сотрудников и расти вместе с бизнесом. В программе — прикладные инструменты, реальные кейсы и опыт экспертов, которые ежедневно сталкиваются с управленческими задачами
- Практические подходы к управлению командой и рабочими процессами. Разбор реальных управленческих ситуаций, включая принятие решений, распределение ролей и ответственность за результат
- Системное развитие сотрудников и рост внутри команды. Подходы к развитию специалистов, работе с мотивацией и ожиданиями, а также созданию условий для профессионального роста
- Инструменты для выстраивания понятных и устойчивых процессов. Методы организации работы команды, которые помогают снизить хаос и улучшить взаимодействие между участниками
Спикеры, которые поделятся практическим опытом для роста команд
Люди, отвечающие за ценность опыта для участниковПрограмма мероприятия и выступления экспертов
Три доклада о ключевых аспектах управления и роста команд10:00 Роль руководителя в развитии команды и управлении процессами

Анна Смирнова
Руководитель продуктовой команды12:00 Подходы к развитию сотрудников, работе с мотивацией и регулярной обратной связью

Мария Орлова
Консультант по развитию персонала13:00 Управление изменениями, сложными периодами и ростом команды

Иван Куров
HR-директор
Роль руководителя и управление процессами: в этом выступлении речь пойдет о том, как руководителю выстраивать работу команды на разных этапах роста. Спикер разберет ключевые управленческие задачи, зоны ответственности и типичные ошибки, которые возникают при масштабировании команды. Особое внимание будет уделено переходу от ручного управления к системному подходу и формированию понятных процессов
Про развитие людей, мотивацию и обратную связь: доклад посвящен работе с людьми внутри команды – как развивать сотрудников, выстраивать регулярную обратную связь и поддерживать мотивацию в долгосрочной перспективе. Спикер поделится практическими инструментами, которые помогают руководителю видеть потенциал команды, работать с ожиданиями и предотвращать выгорание
Изменения, рост и сложные управленческие ситуации: выступление сфокусировано на управлении в условиях изменений и нестабильности. Спикер расскажет, как проходить сложные периоды роста, перестройки процессов и внутренние конфликты в команде. Будут разобраны реальные кейсы, решения и выводы, которые помогают сохранять устойчивость и доверие внутри команды
Команда организаторов, которая стоит за концепцией и качеством мероприятия
Люди, отвечающие за ценность опыта для участников- Кому будет полезен этот ивент?
- Подойдет ли ивент тем, кто только начинает управлять командой?
- О чем будут выступления спикеров?
- Будут ли разборы реальных кейсов?
- Можно ли задать вопросы и обсудить свои кейсы?
- Как проходит регистрация и участие?






